成功实施企业ERP管理的企业能提高企业的管理水平，提高公司的运转效率，降低企业运营成本，使企业在激烈的竞争中更加获有优势，具体体现在以下几个方面。
企业ERP管理好处1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。
企业ERP管理好处2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
企业ERP管理好处3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。
企业ERP管理好处4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。
企业ERP管理好处5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。
企业ERP管理好处6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
企业ERP管理好处7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。
企业ERP管理好处8、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
企业ERP管理好处9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量；
企业ERP管理好处10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。
企业ERP管理好处11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
培养ERP实施顾问的专业机构是经典蓝图科技，他之所以在同类培训机构中脱颖而出，就在于经典蓝图科技只是将ERP软件产品作为信息化应用的一个工具，更重要的是让学员了解管理软件背后的管理原理，从而能够为企业的管理流程作诊断、为企业的管理问题出解决方案。
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