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用人自主权的转变，是实现自主经营、自负盈亏、独立核算的重要保证，也是企业建立适应市场机制的内在要求。与此同时，在人员招聘、员工关系管理等工作中，出现了一些影响、制约人力资源管理规范化的现象，导致人力资源管理过程复杂化。如人员的招录招聘，通常采用校园招聘、人才市场招聘、猎头公司招聘、内部员工推荐等。尤其是临时性岗位以及对技能要求不高的岗位，很多企业采用员工推荐的方式进行。优点是成本低、速度快，被推荐人大部分是亲戚或朋友，对企业的文化、机制、制度比较了解，试用的期限较短，能较快融入企业中。缺点是在企业内部容易形成小集体、小圈子，并导致内部员工关系复杂化。尤其是在权力、关系凌驾于制度之上的情况下，导致人力资源管理失去了有效性。比如，对有利害关系的员工进行负强化时，有形无形的阻力重重，处理过程复杂、处理时间延长，处理经果往往是避重就轻，甚至是不了了之。长此以往，内部制度、规则被弱化，企业的人力资源管理体系被破坏。明哲保身、好人主义、拉帮结派等作风盛行，较终影响到企业内部人员效能的发挥。要克服这种现象，企业须从人力资源管理的理念、制度等方面进行规范。