“汉语热”学习汉语的需求越来越大，现在提供汉语学习业务的汉语培训学校也越来越多，应该说对外汉语发展处于一个不断壮大和产业化的过程，那么汉语培训学校的运作模式是什么样子的呢？虽 然我入这行才半年但是这个行业基本的运作模式我应该说有所了解了。
第一，双管齐下培训业务。大部分的汉语培训学校在刚刚起步的时候都以汉语教学为主，当市场的需求越来越大对汉语老师的要求也越来越高的时候，汉语培训学校发现仅仅靠着大学培养的汉语老师是没有办法来满足需求，分出一部分资源来培养自己的教师队伍，慢慢的变成了现在的汉语教师资格证培训，并且有青出蓝而胜于蓝的势头，现在大部分的汉语培训学校的业务都分为汉语教学和汉语教师培训这两方面，像早安汉语就是以汉语教学为主汉语教师为辅，而儒森正好相反。
第二，多样化的教学场地。基本上所有的汉语培训学校都会提供教师，但是大部分的都还是以老师上门教课为主，因为这样无论是对汉语培训学校还学生都有好处，应该说事双赢的局面。
第三，灵活的上课形式。1对1和班课相结合，合理的运用资源，一般汉语培训学校都会建议大家选择一对一的课程，这样效果明显而且简单。但是有少部分的公司客户或者是学生则希望以班课的形式，这样能便宜，同时还可以自觉的组合小班，这样既能满足所有学员的需求又能充分的利用学校资源，缺点就是课程管理难协调。
第四，省心省事的教师管理。基本上所有的汉语培训机构都不会去养坐班的老师。核心老师为主，兼职老师为辅的教师聘用模式，对外汉语培训学校来说省心有省力。所有老师都是兼职就少了很多管理的麻烦，有课的时候就课时费，没课就不用管。缺点就是老师的流失速度快。
虽然现在汉语培训学校行业还不是很成熟，但是我们不能否认其以后的发展前景，我们后来这应该积极的吸收和运用这些优秀的经验和模式，让我们携手并肩让对外汉语行业更好地发展。
