都说2016年实体经济不好，
那一定是没注意到这家
全国连锁的知名教育培训机构
玛酷机器人.
浙江温州校区12月单月业绩逆天，
打破了玛酷单月业绩史记录，
每近年关，全国的玛酷小伙伴们就开始蠢蠢欲动，来个完美的业绩冲刺？打造一支高效的校区团队？搞几场成功的亲子活动？......无数的想法和念头在脑海里闪现。可摆在眼前的一个重要问题是，盟商们不知道该如何把想法变成现实，尤其对刚开业不久的校区。
运营管理部的老师们当然知道各位小伙伴的“难处”。于是乎，他们决定带领全国的玛酷小伙伴一起来一场紧张而又刺激的“玛酷全国大联动业绩PK赛”，团结全国玛酷兄弟校区，希望在短时间内：
1、为所有玛酷校区提供一个互相学习、互相交流的平台
2、通过PK的形式迅速提升校区业绩
3、增强校区团队凝聚力、执行力
玛酷北京总部是全国加盟商的坚实后盾，在比赛开始之前，运营管理部确立了比赛主要负责人。全体老师分工明确，制定方案、反复研讨，已经忘记经历了多少次争论，开了多少次会才确定了最终的比赛流程。初衷只有一个：一切以客户为中心，加盟商的成功才是我们的成功。
经历了5周840个小时激烈的玛酷全国业绩PK赛后，A组冠军浙江温州校区和亚军成都温江校区均创造了单月最佳业绩！
看到这些振奋人心的数据，情不自禁要为小伙伴们鼓个掌！在业绩PK期间，校区每位老师都使出了自己的“洪荒之力”，在各自校长的带领下为校区的业绩提升奉献力量。下面看看老师们的经验分享吧。
校区开业时间不长，目前取得的成绩和我们的付出是成正比的。首先我们花的精力比较多，每个月有固定活动，不仅学习当地同行业的经验，更是把眼光放向全国，我们尝试了各种宣传方式。重要的是CC和老师密切沟通。体验课结束后，任课老师会跟CC反应哪个孩子的表现比较好。每天都会有一个针对性的相互沟通，上班前十分钟下班后十分钟，这样相互沟通会提高关单的粘性和成功率。
课程质量是我前期花精力抓的部分，我们校区前三个月就基本上完成了所有教案的内容，并扩展新的知识点，所以会有些不同的课程内容跟体系出来。当然我们自己也创新地推出了2-3岁亲子课，增加两岁多孩子对乐高的关注度。每个活动都务必提高服务品质和细节。开业前我们花了一个多月时间练课，再加上总部唐老师的帮助，现在课程质量很受认可。目前我们经常做很多新课程研发，或者巩固原来一些老课程的经验。”
——浙江温州校区校长陈海波
“能够取得这样的业绩，我们主要以续费和新单为主。12月份我们针对续费开展了一个特别活动，就是在现有续费政策基础上额外赠送课时和礼品，名额限制在前二十位。结合近期的圣诞节、元旦和春节活动，相当于给孩子准备一个礼物。很多意向客户会选择在这个时间段续费。
新单方面，首先是转介绍活动：介绍新会员报名成功即赠老会员两个课时。还有老会员积分制度：每介绍报名1个孩子，老会员可积1分，积分可兑换相应礼物。这起到了很重要的宣传作用，因为只要有这方面需求和消费能力的潜在客户，对校区满意度比较高的老会员都会尽可能地把周围的孩子介绍过来。另外，现场报名时，家长也会或多或少受现场氛围影响。我们会给报名或续费的孩子办一个开学仪式，简单来说，我们校区所有的老师都会给我们小朋友鼓掌。”
——成都温江校区校长刘敏
2016年12月5日至2017年1月8日，全国30家玛酷校区参加的大联动PK赛中，老师们感受到了成长的快乐，校长们感受到了团队的凝聚力，也看到了小伙伴们潜在的能量。从开始的忐忑不安，到中期的激烈对抗，再到最后的完美业绩，大家感受到的远远比想象的要多。互相学习、超越自己是我们永远追求的目标。从浙江温州校区到成都温江校区，我们看到了以下的优秀品质：
1、全体教师团结一致，状态非常好，团队充满正能量
2、校长制定工作计划，老师分工明确，有目的的进行工作
3、将业绩PK期间的大目标转化为周目标，一步步依次进行
4、每天完成既定任务目标，任务有安排有回收
5、团队工作高执行力
所以，他们获奖当之无愧！此处可以有掌声哈~
看到这里，应该相信小编没有骗大家了吧(●'◡'●)
投资教育与未来，
请您选择玛酷机器人！
这个加盟项目定让你赚到嗨！
