潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程
重点协助解决以下团队问题
共互信互赖 重诺笃行
团队成员之间缺乏主动配合和支持团队之间缺乏相互关心、设身处地、换位思考不关注业绩结果，不关注满意度
潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程课程简述
● 非凡拓展室内管理课程系列，通用管理类课程。
● 探讨组织级执行（即在战略之下，员工级执行力之上的执行）必备的几种视角，让执行创造利润。
● 整个沙盘以生产型企业为模拟对象，其它非生产型企业可以在盘面上找到相关的运营逻辑对应：
·从静态角度，沙盘模拟分布了四个职能部门——生产部、营销部、财务部、人事部，由5名学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的8个公司或事业部；
·从动态角度，整个沙盘推演过程呈现了现实生产经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流，物流包括原材料订单、原材料库存、生产线、检测线、成品库存订单；人员流包括人员招聘、培训、待岗、解雇等；资金流包括银行贷款、现金、各种费用、应收款等；信息流包括订单、新产品开发、市场开发等，整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。
潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程适用情境：
宏观： 目标不明、分解不清、无法落实到执行行动微观： 执行过程不缜密，损失在看不见的环节中发生财务： 为执行而执行，忽略执行对利润的影响运营： 各自为政的执行，忽略整体性
潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程适学对象
各企业执行操作部门的全体员工
潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程课程时间
1-2天
企业执行四大视角：
宏观： 看资产回报率微观： 看流程组织财务： 看数字报表运营： 看人、财、物、信息四位一体
潍坊非凡拓展训练：卓越执行课程培训收获：
● 树立员工对经营结果负责的意识
● 学习建立计划、管理及跟进的执行流程
● 了解经营的本质和管理层决策制定的内在逻辑
● 学习基本的财务知识，了解财务报表与经营过程的关联
学员反馈
“培训过程短暂，但给我的启迪将是永远的，我将把学习的收获运用到实际管理工作中，强化团队意识、增强集团荣誉、提升内部管理执行力度。”
“卓越执行课程启示我们，团队成员不仅要重视本部门工作，竭尽全力完成本职工作，同时要站在团队大局，体谅、理解并积极配合相关部门做好工作，全方位地提高公司整体管理水平，最大限度地利用好掌握的资源，减少和杜绝各个环节的内耗和浪费。”
“明确的目标和战略仅仅是企业走向成功的第一步。很多企业制定了正确的决策，却在具体执行时走了弯路。任何战略决策都要靠结果来衡量，而这个结果的实现却掌握在执行团队的手上。让执行团队真正理解战略意图，并按照既定规划脚踏实地地付诸实施，让高效执行创造更多的利润，才是企业在竞争中取胜、从战略向成功的结果迈进的关键。”